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	<title>Tom Schimana &#187; Unternehmen</title>
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	<description>Weblog</description>
	<pubDate>Mon, 01 Dec 2008 12:14:12 +0000</pubDate>
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		<title>Die Suche nach guten Mitarbeitern</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 10:06:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Bewerbung]]></category>

		<category><![CDATA[Fun]]></category>

		<category><![CDATA[Mitarbeiter]]></category>

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		<description><![CDATA[Wenn man einen Freak oder Geek sucht, dann sollte auch die Suche entsprechend f&#252;r diese Zielgruppe ausgerichtet sein.

Eine Standard-Bewerbungsanzeige einfach in die Zeitung zu setzen und zu hoffen, den perfekten Mitarbeiter zu finden, ist unwahrscheinlich. Viel wichtiger ist es, sich auf gleicher Ebene zu bewegen. 
Die Frage ist, wie weit kann oder muss man hier [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wenn man einen Freak oder Geek sucht, dann sollte auch die Suche entsprechend f&#252;r diese Zielgruppe ausgerichtet sein.</p>
<p><img src="http://schimana.net/wp-content/uploads/2008/11/suchenpersonal.jpg" alt="suchenpersonal.jpg" border="0" width="500" height="362" /></p>
<p>Eine Standard-Bewerbungsanzeige einfach in die Zeitung zu setzen und zu hoffen, den perfekten Mitarbeiter zu finden, ist unwahrscheinlich. Viel wichtiger ist es, sich auf gleicher Ebene zu bewegen. </p>
<p>Die Frage ist, wie weit kann oder muss man hier gehen? Sucht man einen Unix-Freak dann im IRC oder in einem Unix-Board? Geht der Chef an Unis und h&#228;lt langweilige Vortr&#228;ge &#252;ber das Unternehmen, die die Zielgruppe nicht interessiert? Oder schickt man einen eigenen &#8220;Freak&#8221; des Unternehmens dort hin, der auf gleicher Ebene und tiefe reden kann, aber das Unternehmen nicht so darstellt, wie es der Chef vielleicht gerne h&#228;tte?</p>
<p>Oder baut man eine Marketing-Blase wie Google auf, damit die Leute von ganz alleine kommen?</p>
<p>Irgendwo dazwischen liegt wohl die Wahrheit.</p>
<p>Alle Unternehmen suchen immer die besten Leute. Warum machen sich dann die wenigsten die M&#252;he, sich daf&#252;r auch die entsprechende M&#252;he zu geben?</p>
<p>Was ist Euere Meinung zu diesem Thema? Auf was reagiert ihr, was findet ihr eher langweilig und &#252;berholt und was m&#252;sste ein Unternehmen tun (in Bezug auf seine Suche und Umwerbung), damit ihr &#8220;schwach&#8221; werdet?</p>
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		<title>Schlechtes Arbeitsklima belastet Unternehmen finanziell</title>
		<link>http://schimana.net/2008/09/unternehmen/schlechtes-arbeitsklima-belastet-unternehmen-finanziell/</link>
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		<pubDate>Wed, 17 Sep 2008 15:07:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Arbeitsklima]]></category>

		<category><![CDATA[Mitarbeiter]]></category>

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		<description><![CDATA[Faktoren wie &#196;rger, Demotivation, Racheakte und Mobbing f&#252;hren dazu, dass Unternehmen weniger Arbeitsleistung erhalten, als sie bezahlen.
So w&#252;rden Unternehmen am Monatsende zwar f&#252;nf von f&#252;nf Mitarbeiter bezahlen m&#252;ssen, doch real nur eine Arbeitsleistung von vier Angestellten erhalten. Indem Unternehmen diesen sogenannten &#8220;5:4-Effekt&#8221; beachten und werteorientiertes Handeln forcieren, lassen sich Kapital- und Arbeitsplatzvernichtungen reduzieren. Zu diesem [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Faktoren wie &#196;rger, Demotivation, Racheakte und Mobbing f&#252;hren dazu, dass Unternehmen weniger Arbeitsleistung erhalten, als sie bezahlen.</p>
<p>So w&#252;rden Unternehmen am Monatsende zwar f&#252;nf von f&#252;nf Mitarbeiter bezahlen m&#252;ssen, doch real nur eine Arbeitsleistung von vier Angestellten erhalten. Indem Unternehmen diesen sogenannten &#8220;5:4-Effekt&#8221; beachten und werteorientiertes Handeln forcieren, lassen sich Kapital- und Arbeitsplatzvernichtungen reduzieren. Zu diesem Fazit gelangt die Eutonia-Wertemanagement &#038; Vitalit&#228;tsmanagement in einer aktuellen Untersuchung. &#8220;Obwohl Studien belegen, dass Werte f&#252;r Unternehmen wichtig sind, besteht gro&#223;es Aufholpotenzial&#8221;, sagt Eutonia-Gesch&#228;ftsf&#252;hrerin Silvia Schlager gegen&#252;ber pressetext. Der Expertin zufolge sind sich Unternehmen vor allem nach K&#252;ndigungswellen kaum wirklich dar&#252;ber im Klaren, dass ihnen die Handlungskultur abhanden gekommen ist.</p>
<p>Den gesamten Beitrag gibt es bei <a href="http://www.tecchannel.de/news/themen/business/1771956/index.html">tecchannel.de</a>&#8230;</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Maxdata - Er&#246;ffnung des Insolvenzverfahrens</title>
		<link>http://schimana.net/2008/06/unternehmen/maxdata-eroeffnung-des-insolvenzverfahrens/</link>
		<comments>http://schimana.net/2008/06/unternehmen/maxdata-eroeffnung-des-insolvenzverfahrens/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Jun 2008 17:10:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Insolvenz]]></category>

		<category><![CDATA[Maxdata]]></category>

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		<description><![CDATA[Der Computerhersteller Maxdata hat wegen drohender Zahlungsunf&#228;higkeit die Er&#246;ffnung des Insolvenzverfahrens beantragt. Der Antrag ging beim Amtsgericht Essen ein. Auch viele der Tochtergesellschaften im In- und Ausland sind von der Insolvenz bedroht.
Mehr bei Golem.de
Update: Marke Maxdata geht nach Taiwan - Brunen IT kauft Belinea
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>Der Computerhersteller Maxdata hat wegen drohender Zahlungsunf&#228;higkeit die Er&#246;ffnung des Insolvenzverfahrens beantragt. Der Antrag ging beim Amtsgericht Essen ein. Auch viele der Tochtergesellschaften im In- und Ausland sind von der Insolvenz bedroht.</p></blockquote>
<p>Mehr bei <a href="http://www.golem.de/0806/60639.html">Golem.de</a></p>
<p>Update: <a href="http://www.golem.de/0809/62670.html">Marke Maxdata geht nach Taiwan - Brunen IT kauft Belinea</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Linux ist schlampig programmiert!</title>
		<link>http://schimana.net/2008/04/unternehmen/linux-ist-schlampig-programmiert/</link>
		<comments>http://schimana.net/2008/04/unternehmen/linux-ist-schlampig-programmiert/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 Apr 2008 18:04:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Alice]]></category>

		<category><![CDATA[Call Center]]></category>

		<category><![CDATA[Fun]]></category>

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		<description><![CDATA[Gerade bei Karl-Tux-Stadt gefunden:
St&#246;rungsstelle: “Welches Betriebssystem verwenden Sie?”
Betroffener: “Das hat damit &#252;berhaupt nichts zu tun. Bitte schauen Sie sich
das letzte Ticket an und verbinden Sie mich mit einem Techniker.”
St&#246;rungsstelle: “Sie sind zur Mitarbeit verpflichtet. Bitte beantworten
Sie meine Fragen oder ich beende das Gespr&#228;ch.”
Betroffener: “Linux“.
St&#246;rungsstelle: “Dann haben wir den Fehler doch schon gefunden.”
Betroffener: “Wieso? Ich kann [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Gerade bei <a href="http://karl-tux-stadt.de/ktuxs/?p=760">Karl-Tux-Stadt gefunden</a>:</p>
<blockquote><p>St&#246;rungsstelle: “Welches Betriebssystem verwenden Sie?”<br />
Betroffener: “Das hat damit &#252;berhaupt nichts zu tun. Bitte schauen Sie sich<br />
das letzte Ticket an und verbinden Sie mich mit einem Techniker.”<br />
St&#246;rungsstelle: “Sie sind zur Mitarbeit verpflichtet. Bitte beantworten<br />
Sie meine Fragen oder ich beende das Gespr&#228;ch.”<br />
Betroffener: “Linux“.<br />
St&#246;rungsstelle: “Dann haben wir den Fehler doch schon gefunden.”<br />
Betroffener: “Wieso? Ich kann Ihnen nicht folgen!”<br />
St&#246;rungsstelle: “Linux ist sehr schlampig programmiert und nicht Internet-kompatibel.” Das ist auch der Grund f&#252;r Ihre Verbindungsabbr&#252;che. Da wird Ihnen auf Dauer auch kein Techniker weiterhelfen k&#246;nnen. Am besten Sie installieren Windows XP oder Vista um einen Internet-kompabiles System zu haben. Dann wird man Ihnen auch weiterhelfen k&#246;nnen.“</p></blockquote>
<p>So fachgerechte und intelligente Beratung bekommt man bei Alice DSL. Bei solchen Personal braucht man sich wirklich keine Gedanken mehr &#252;ber schlechte Presse machen. ;-)</p>
<p>Mir war die aktuelle Werbung von suspekt. Alice hat es wirklich hinbekommen, dass mir Brad Pit unsympathisch geworden ist. Wer kommt bei einer Marketing-Firma eigentlich auf so eine hirnverbrannte Idee? Aber das ist eine andere Geschichte&#8230;</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Warum Mitarbeiter k&#252;ndigen</title>
		<link>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/warum-mitarbeiter-kuendigen/</link>
		<comments>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/warum-mitarbeiter-kuendigen/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 24 Feb 2008 20:18:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Kündigung]]></category>

		<category><![CDATA[Mitarbeiter]]></category>

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		<description><![CDATA[Acht Gr&#252;nde warum Mitarbeiter k&#252;nden, gibt es bei der Karrierebibel.
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Acht Gr&#252;nde warum Mitarbeiter k&#252;nden, gibt es bei der <a href="http://karrierebibel.de/und-tschuess-warum-mitarbeiter-kuendigen/">Karrierebibel</a>.</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Goekal-IT Solutions - So muss Service sein!</title>
		<link>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/goekal-it-solutions-so-muss-service-sein/</link>
		<comments>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/goekal-it-solutions-so-muss-service-sein/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 24 Feb 2008 18:43:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Goekal]]></category>

		<category><![CDATA[Service]]></category>

		<category><![CDATA[Support]]></category>

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		<description><![CDATA[Ich bin seit einiger Zeit bei Goekal-IT Solutions. Einem kleinen und sehr feinen Anbieter von Web- und Root-Servern. 
Heute habe ich eine kleine Anfrage bez&#252;glich DNS-A-Record gestellt. Also an einem Samstag, am fr&#252;hen Abend.
Wenige Minuten darauf kam schon die Antwort, besser gesagt die L&#246;sung.
Und dies ist kein Einzelfall. Der Service ist immer &#252;berdurchschnittlich.  Ich [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ich bin seit einiger Zeit bei <a href="http://www.goekal-it.de/">Goekal-IT Solutions</a>. Einem kleinen und sehr feinen Anbieter von Web- und Root-Servern. </p>
<p>Heute habe ich eine kleine Anfrage bez&#252;glich DNS-A-Record gestellt. Also an einem Samstag, am fr&#252;hen Abend.</p>
<p>Wenige Minuten darauf kam schon die Antwort, besser gesagt die L&#246;sung.</p>
<p>Und dies ist kein Einzelfall. Der Service ist immer &#252;berdurchschnittlich.  Ich bin von dem tollen Service wirklich begeistert und kann jedem nur empfehlen, sich die Angebote von Goekal genauer anzusehen!</p>
<p>Ich m&#246;chte mich hier an dieser Stelle mal beim Team von Goekal bedanken: Danke!</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>Fragen an einen Bewerber</title>
		<link>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/fragen-an-einen-bewerber/</link>
		<comments>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/fragen-an-einen-bewerber/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 17 Feb 2008 11:02:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Bewerbung]]></category>

		<category><![CDATA[Bewerbungsfragen]]></category>

		<category><![CDATA[Fragen]]></category>

		<category><![CDATA[NLP]]></category>

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		<description><![CDATA[Im ITJobBlog wurde &#252;ber Fragen geschrieben und diskutiert, welche man bei einem Einstellungsgespr&#228;ch erwarten kann.
Leider gibt es immer noch zu viele &#8220;Chefs&#8221; die den Bewerber einfach nur zu texten (um ihr Ego zu schmeicheln?) und kaum Fragen stellen&#8230;
Ein kleiner Auszug aus den Fragen:

Was wissen Sie &#252;ber unser Unternehmen?
Warum sollten wir ausgerechnet Sie einstellen?
Was haben Sie [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Im <a href="http://www.it-job-blog.de/blog/bewerbung/bewerbungsfragen/">ITJobBlog</a> wurde &#252;ber Fragen geschrieben und diskutiert, welche man bei einem Einstellungsgespr&#228;ch erwarten kann.</p>
<p>Leider gibt es immer noch zu viele &#8220;Chefs&#8221; die den Bewerber einfach nur zu texten (um ihr Ego zu schmeicheln?) und kaum Fragen stellen&#8230;</p>
<p>Ein kleiner Auszug aus den Fragen:</p>
<ul>
<li>Was wissen Sie &#252;ber unser Unternehmen?</li>
<li>Warum sollten wir ausgerechnet Sie einstellen?</li>
<li>Was haben Sie zuletzt gemacht und wof&#252;r waren Sie zust&#228;ndig?</li>
<li>Wie w&#252;rden Ihre Arbeitskollegen Sie beschreiben?</li>
<li>Wie verhalten Sie sich bei Konflikten oder Auseinandersetzungen?</li>
<li>Ein Kunde ist &#228;rgerlich und reagiert ziemlich ausfallend. Was tun Sie in einer solchen Situation?</li>
<li>Wo m&#246;chten Sie in f&#252;nf Jahren stehen?</li>
</ul>
<p>Vor allem die letzte Frage, stelle ich immer. Es ist unglaublich, wie viele Menschen diese einfache Frage nicht beantworten k&#246;nnen. Da sieht man wieder, wie wenig Menschen sich Ziele im Leben stecken.</p>
<p>Wie schon auf dem Blog beschrieben, ist es hier sehr wichtig, dass die Fragen nicht einfach nur mit &#8220;ja&#8221; oder &#8220;nein&#8221; beantwortet werden k&#246;nnen. Nat&#252;rlich sollte man die Fragen auch nicht alle und einfach nach Schema &#8220;F&#8221; stellen. Ansonsten ist der <a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Rapport_(Psychologie)">Rapport</a> zum Bewerber sofort unterbrochen. </p>
<p>Ich pers&#246;nlich achte dabei auch sehr stark auf die K&#246;rpersprache und die <a href="http://schimana.net/2007/11/menschen/augenbewegungsmuster/">Augenbewegungen</a>. Die K&#246;rpersprache und die Augen verraten oft mehr &#252;ber die Antwort, als das was der Bewerber sagt. </p>
<p>Den gesamten Beitrag gibt es auf dem <a href="http://www.it-job-blog.de/blog/bewerbung/bewerbungsfragen/">ITJobBlog</a>.</p>
<p><!-- Technorati Tags Start --></p>
<p>Technorati Tags:<br />
<a href="http://technorati.com/tag/Beruf" rel="tag">Beruf</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Erfolg" rel="tag">Erfolg</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Kommunikation" rel="tag">Kommunikation</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Ziele" rel="tag">Ziele</a>, <a href="http://technorati.com/tag/NLP" rel="tag">NLP</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Teams" rel="tag">Teams</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Bewerber" rel="tag">Bewerber</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Fragen" rel="tag">Fragen</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Bewerbungsgespr%C3%A4ch" rel="tag">Bewerbungsgespr&#228;ch</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Unternehmen" rel="tag">Unternehmen</a>
</p>
<p><!-- Technorati Tags End --></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/fragen-an-einen-bewerber/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>IT im Blut - Absolut zielorientiert</title>
		<link>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/it-im-blut-absolut-zielorientiert/</link>
		<comments>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/it-im-blut-absolut-zielorientiert/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 06 Feb 2008 18:26:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Fun]]></category>

		<category><![CDATA[Video]]></category>

		<category><![CDATA[Werbung]]></category>

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		<description><![CDATA[
Lustige Werbung eines IT-Unternehmens. 

Technorati Tags:
Fun, Video, Werbung


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.cps-pc.de/cps.mpg"><img class="bildrahmen" src="http://schimana.net/wp-content/uploads/2008/02/cps-video.png" alt="cps-video.png" border="0" width="320" height="255" /></a></p>
<p>Lustige <a href="http://www.cps-pc.de/cps.mpg">Werbung</a> eines IT-Unternehmens. </p>
<p><!-- Technorati Tags Start --></p>
<p>Technorati Tags:<br />
<a href="http://technorati.com/tag/Fun" rel="tag">Fun</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Video" rel="tag">Video</a>, <a href="http://technorati.com/tag/Werbung" rel="tag">Werbung</a>
</p>
<p><!-- Technorati Tags End --></p>
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<enclosure url="http://www.cps-pc.de/cps.mpg" length="4086373" type="video/mpeg" />
		</item>
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		<title>Bad Boss – Personaler halten Belegschaft f&#252;r unf&#228;hig</title>
		<link>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/bad-boss-personaler-halten-belegschaft-fuer-unfaehig/</link>
		<comments>http://schimana.net/2008/02/unternehmen/bad-boss-personaler-halten-belegschaft-fuer-unfaehig/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Feb 2008 18:20:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Führung]]></category>

		<category><![CDATA[Meinung]]></category>

		<category><![CDATA[Personaler]]></category>

		<category><![CDATA[Qualifikation]]></category>

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		<description><![CDATA[>>> 74 Prozent der Personaler machen sich Sorgen, weil ihr Unternehmen unf&#228;hig ist, F&#252;hrungsnachwuchs auszubilden. >>> 52 Prozent halten ihre Mitarbeiter f&#252;r unf&#228;hig, rechtzeitig auf Ver&#228;nderungen zu reagieren und sich anzupassen. >>> 36 Prozent der Personaler glauben, das die Qualifikation ihrer Belegschaft nicht den aktuellen Anforderungen entspricht. >>> 36 Prozent der Personaler halten Jobrotation (auch [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>>>> 74 Prozent der Personaler machen sich Sorgen, weil ihr Unternehmen unf&#228;hig ist, F&#252;hrungsnachwuchs auszubilden. >>> 52 Prozent halten ihre Mitarbeiter f&#252;r unf&#228;hig, rechtzeitig auf Ver&#228;nderungen zu reagieren und sich anzupassen. >>> 36 Prozent der Personaler glauben, das die Qualifikation ihrer Belegschaft nicht den aktuellen Anforderungen entspricht. >>> 36 Prozent der Personaler halten Jobrotation (auch &#252;ber Landesgrenzen hinweg) f&#252;r ein wichtiges Weiterbildungsinstrument. >>> 28 Prozent wollen wenigstens die Wissensweitergabe von Alt zu Jung optimieren. <<<</p></blockquote>
<p>via <a href="http://karrierebibel.de/bad-boss-personaler-halten-belegschaft-fuer-unfaehig/">Karrierebibel.de</a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>Kostenlose Ebooks f&#252;r Selbst&#228;ndige</title>
		<link>http://schimana.net/2008/01/unternehmen/kostenlose-ebooks-fuer-selbstaendige/</link>
		<comments>http://schimana.net/2008/01/unternehmen/kostenlose-ebooks-fuer-selbstaendige/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Jan 2008 18:25:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Ebooks]]></category>

		<category><![CDATA[Selbständigkeit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://schimana.net/2008/01/unternehmen/kostenlose-ebooks-fuer-selbstaendige/</guid>
		<description><![CDATA[Eine &#220;bersicht &#252;ber 56 kostenlose Ebooks f&#252;r Selbst&#228;ndige und die es werden m&#246;chten.
via Durchblickerblog
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Eine &#220;bersicht &#252;ber <a href="http://www.selbstaendig-im-netz.de/2008/01/09/selbstaendig/weitere-56-kostenloese-ebooks-fuer-selbstaendige-im-netz/">56 kostenlose Ebooks f&#252;r Selbst&#228;ndige</a> und die es werden m&#246;chten.</p>
<p>via <a href="http://www.durchblickerblog.de/90/kostenlose-ebooks-fuer-selbstaendige/">Durchblickerblog</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://schimana.net/2008/01/unternehmen/kostenlose-ebooks-fuer-selbstaendige/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Sony und das DRM</title>
		<link>http://schimana.net/2008/01/unternehmen/sony-und-das-drm/</link>
		<comments>http://schimana.net/2008/01/unternehmen/sony-und-das-drm/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 Jan 2008 18:31:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[DRM]]></category>

		<category><![CDATA[Dummheit]]></category>

		<category><![CDATA[Manager]]></category>

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		<description><![CDATA[Sony BMG m&#246;chte DRM-freie Musik anbieten. Aber langsam! So einfach nat&#252;rlich nicht&#8230;
Die Konsumenten werden n&#228;mlich die DRM-freie Musik nicht einfach so herunterladen k&#246;nnen. Nein, vielmehr m&#252;ssen sich die Musikfreunde in einen physischen Musikladen begeben und dort einen “Platinum Musicpass” zum Album ihrer Wahl erwerben (Einzelsongs gibt es nicht), und zwar etwa f&#252;r den Preis einer [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sony BMG m&#246;chte DRM-freie Musik anbieten. Aber langsam! So einfach nat&#252;rlich nicht&#8230;</p>
<blockquote><p>Die Konsumenten werden n&#228;mlich die DRM-freie Musik nicht einfach so herunterladen k&#246;nnen. Nein, vielmehr m&#252;ssen sich die Musikfreunde in einen physischen Musikladen begeben und dort einen “Platinum Musicpass” zum Album ihrer Wahl erwerben (Einzelsongs gibt es nicht), und zwar etwa f&#252;r den Preis einer CD ($12.99 in den USA). Diesen Code gibt man zu Hause am Computer auf der Website musicpass.com dann ein und schon kann man sich die Songs herunterladen, ganz bequem, mit nur wenigen Stunden Verz&#246;gerung. Und zum Start n&#228;chste Woche wird bereits eine sensationelle Auswahl von 37 Alben zur Verf&#252;gung stehen!</p></blockquote>
<p>Hier gibt es den ganzen Artikel: <a href="http://medienkonvergenz.com/2008/01/07/drm-freie-musik-bei-sony-bmg-neuer-dummheitsrekord-in-der-musikbranche/">DRM-freie Musik bei Sony BMG: Neuer Dummheitsrekord in der Musikbranche</a></p>
<p>via <a href="http://tautoko.info/2008/01/08/neuer-dummheitsrekord-in-der-musikbranche/">Tautoko</a></p>
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		<title>Weihnachtsfeier in Unternehmen - Zahlen und Fakten</title>
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		<pubDate>Sun, 09 Dec 2007 16:30:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tom Schimana</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>

		<category><![CDATA[Mitarbeiter]]></category>

		<category><![CDATA[Weihnachten]]></category>

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		<description><![CDATA[Eine interessante Statistik, die Jochen Mai auf seinem Blog ver&#246;ffentlicht hat.
Ein kleiner Auszug:
Nur 38 Prozent der deutschen Arbeitnehmer freuen sich alle Jahre wieder auf die Weihnachtsfeier. >>> 18 Prozent geben an, dass es ihnen vor der Feier mit den Kollegen graust. >>> 16 Prozent nehmen gar nicht erst an der Weihnachtsfeier teil. 
Den gesamten Beitrag [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Eine interessante Statistik, die <a href="http://karrierebibel.de/xmas-party-die-weihnachtsfeier-in-zahlen/">Jochen Mai auf seinem Blog</a> ver&#246;ffentlicht hat.</p>
<p>Ein kleiner Auszug:</p>
<blockquote><p>Nur 38 Prozent der deutschen Arbeitnehmer freuen sich alle Jahre wieder auf die Weihnachtsfeier. >>> 18 Prozent geben an, dass es ihnen vor der Feier mit den Kollegen graust. >>> 16 Prozent nehmen gar nicht erst an der Weihnachtsfeier teil. </p></blockquote>
<p>Den gesamten Beitrag gibt es auf <a href="http://karrierebibel.de/xmas-party-die-weihnachtsfeier-in-zahlen/">Karrierebibel.de</a>.</p>
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