Teamarbeit ist,
wenn vier Leute für eine Arbeit bezahlt werden,
die drei besser machen könnten,
wenn sie nur zu zweit gewesen wären
und einer davon krank zu Bett läge. (Martin Wolgast)

via Elements Training

Keine Angst, ich möchte nicht alles aus Star Trek in den Berufsalltag übertragen. Man kann allerdings manchmal Dinge mit Filmen oder Serien leichter und bildlicher darstellen.

Eines hat mich schon immer an der Serie “Raumschiff Enterprise: Das nächste Jahrhundert” fasziniert. Es ist sogar ein Bild, dass ich in meinem Kopf eingeprägt hat:

In einem Halbkreis steht die Führungscrew der Enterprise um Jean-Luc Picard, dem Captain. Gefahr im Verzug! Dennoch wird nicht übereilt gehandelt. Es gibt auch keine endlosen Diskussionen. Picard fragt jeden kurz nach seiner Meinung. Jeder gibt eine kurze und präzise Antwort. Die Antwort ist die persönliche Überzeugung jedes einzelnen für diesen Zeitpunkt, für diese Situation. Picard hat natürlich auch seine eigene Meinung. Dennoch werden die Fachleute aus jedem einzelnen Bereich zuvor gefragt. Picard wählt nun entweder die beste Lösung aus oder kombiniert diese. Dabei kann es sein, dass er seine eigene Lösung nimmt, eine einzelne von z.B. Data oder eine Kombination daraus.

Im US-Orignal folgt nun der bekannte Satz: “Make it so!”, was sich viel besser anhört als “Machen Sie es so!”.

Was ist die Besonderheit? Alle Spezialisten werden gefragt und deren Meinung ernst genommen, am Ende entscheidet der Captain. Der Captain übernimmt die volle Verantwortung. Deshalb wird auch nicht über die Entscheidung diskutiert.

Natürlich gibt es für jede Regel immer eine Ausnahme. Nicht immer kann, z.B. in einem Unternehmen, jede Entscheidung so gefällt werden.

In vielen Unternehmen ist der Alltag oft anders. Entweder es wird zu demokratisch (jeder ist der Captain) entschieden und dabei alles zu Tode diskutiert oder eine Person entscheidet alles diktatorisch (autoritärer Führungsstil), ohne das Fachwissen zuvor abzufragen. Kann eine Person alles wissen? Können alle entscheiden? Wohl nicht.

Noch schlimmer sind Pseudo-Demokratien. Der “Captain” fragt nach einer Meinung, will diese eigentlich gar nicht wissen und ignoriert diese. Er hat schon seinen eigenen Weg und fragt… Ja warum fragt er überhaupt? Das frage ich mich bei solchen Leuten auch oft. Sozusagen ein “Diktator” der sich als “Demokrat” tarnt. Sieht besser bei den Mitarbeitern aus und man muss sich nicht lange mit den Gedanken anderer plagen.

Ich persönlich mag den Führungsstil von Jean-Luc und versuche, soweit es geht, diesen zu beherzigen. Es ist nicht der einfachste Weg. Denn man muss sich für andere Menschen interessieren, ihnen vertrauen und am Ende kann man für die eigene Entscheidung keinen Schuldigen suchen!

Dies ist zumindest meine persönliche Meinung. Was ist Euere Meinung?